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逆勢(shì)揚(yáng)帆遠(yuǎn),聚力譜新篇——于寶權(quán)董事長(zhǎng)在2023年度總結(jié)大會(huì)上的講話

【 字體: 2024-02-01 09:25:51  閱讀次數(shù):408 次

2023年對(duì)于中天人來講是不平凡的一年。我們經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),在全體中天人的共同努力下,較好的完成了2023年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成績(jī)的取得是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果。剛才洪波代表集團(tuán)對(duì)2023年工作做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)2024年工作做了比較全面的展望,希望各單位會(huì)后能按照集團(tuán)的部署認(rèn)真抓好落實(shí)。

總結(jié)過去,一是感謝。首先感謝中天全體員工在過去一年中對(duì)集團(tuán)的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成所作出的不懈努力和貢獻(xiàn)。另外要感謝我們的合作伙伴,感謝你們一路來和中天的相隨相伴,如果沒有你們的支持和努力,也沒有如今中天的成長(zhǎng)。第二是祝賀。今天的會(huì)議表彰了2023年的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,榮譽(yù)的取得是你們?cè)谶^去一年中不斷努力和奉獻(xiàn)的結(jié)果,我們看在眼里記在心里,希望通過表彰的形式給予大家充分的鼓勵(lì),也希望各個(gè)公司和機(jī)關(guān)各部門都能向先進(jìn)學(xué)習(xí),在新的一年里取得更大的成績(jī)。

今年年初,我們提出調(diào)整”、“轉(zhuǎn)型”作為集團(tuán)新一年的主基調(diào),此外還應(yīng)加上一個(gè)“創(chuàng)新”。前幾日集團(tuán)高管在三亞召開研討會(huì),對(duì)新一年的發(fā)展方向、計(jì)劃指標(biāo)以及如何調(diào)整、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進(jìn)行了深入研討,大家提出了很多意見建議,也使我們對(duì)未來的工作方法工作目標(biāo)有了比較清晰的認(rèn)識(shí),并將轉(zhuǎn)化為我們新一年的實(shí)際工作措施。

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)方面要深刻理解集團(tuán)提出的調(diào)整”、“轉(zhuǎn)型”主基調(diào)

從全國(guó)的房地產(chǎn)形勢(shì)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)是在逐漸萎縮下滑的,這是一個(gè)大趨勢(shì)。為了順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì),我們提出了調(diào)整轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期主基調(diào),但這并不意味著我們要脫離主業(yè),因?yàn)槟壳暗禺a(chǎn)板塊還不能夠被任何一個(gè)業(yè)務(wù)板塊取代。所以,我們的調(diào)整轉(zhuǎn)型也是圍繞著如何把主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)整好、轉(zhuǎn)型好,再通過不斷的管理創(chuàng)新工作方式創(chuàng)新,使我們有較大的發(fā)展。

雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)是在逐漸萎縮下降的,但是就某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)而言,規(guī)模和需求還是存在的。那么自身角度來講,我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)就要以穩(wěn)為主,穩(wěn)中求進(jìn)要穩(wěn)住我們的基本盤,同時(shí)控制我們投資總量。

新一年,隨著在建工程如期建完投入市場(chǎng),我們的庫存量將達(dá)到50億,如何能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步去化并使銷售有所提升?

首先,要在提高市場(chǎng)占有率上下功夫?,F(xiàn)在各公司的市場(chǎng)占有率差距是非常大,撫順公司能達(dá)到30%但遼陽公司作為尾盤項(xiàng)目只占6%。如果各城市公司工作水平進(jìn)一步提高,使得平均市場(chǎng)占有率達(dá)到20%,那么我們今年的指標(biāo)就會(huì)超額完成。

第二,要提高各公司成交率?,F(xiàn)在各案場(chǎng)置業(yè)顧問的成交率差別很大,有的能達(dá)到20%,有的僅在5%、6%。同樣資源分配成交率差這么多,說明員工素質(zhì)還存在差距。如果員工個(gè)人成交率能夠整體提升,我們的業(yè)績(jī)也就上來了。

第三,要解決好銷售的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。洪波在總結(jié)時(shí)提到,大批量的做精裝房,解決業(yè)主置業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。此前我在幾次會(huì)上都曾反復(fù)的講到過,老百姓買房子不容易,特別初次置業(yè)的,買了房子怎么找裝修隊(duì)伍、怎么采購(gòu)原材料怎么把關(guān)裝修質(zhì)量,這對(duì)很多人都是很難的。而這些難點(diǎn)、痛點(diǎn),恰巧是們有能力優(yōu)勢(shì)解決,所以今年確定各個(gè)項(xiàng)目要源源不斷的推出精裝房的方法。只要市場(chǎng)認(rèn)可,我們要不斷的進(jìn)行精裝,不斷提高我們的裝修管理水平,解決質(zhì)量問題、成本問題,以裝修的成本價(jià)格銷售給業(yè)主這些都是去庫存,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的重要措施,此外還有很多措施主營(yíng)業(yè)務(wù)公司要圍繞著這些方面做好工作。

第四要不斷創(chuàng)新銷售方式?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),我們還是老一套宣傳方式反應(yīng)速度和方式都沒有創(chuàng)新,必然被市場(chǎng)所淘汰。如果我們能將這些問題解決好,今年的主營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就大大提高了。希望各主營(yíng)公司、所以銷售人員要向先進(jìn)學(xué)習(xí),提高營(yíng)銷水平、創(chuàng)新銷售方法,在新的一年里使我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)通過調(diào)整、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步。

二、要加大附屬企業(yè)投資力度,擴(kuò)大收入占比,使服務(wù)型附屬企業(yè)能有較大發(fā)展。

我們說調(diào)整、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新不是一句空話,是有實(shí)實(shí)在在的措施內(nèi)容的。去年大連中天溫德姆酒店的開業(yè),標(biāo)志著我們酒店行業(yè)又了一個(gè)新臺(tái)階。今年大連酒店要為我們?cè)黾?/span>7,800萬的銷售額,加上兩個(gè)商務(wù)酒店以及計(jì)劃對(duì)萬豪酒店投資裝修,投入市場(chǎng),那么就意味著酒店業(yè)銷售可能突破一個(gè)億。

物業(yè)公司在不斷的發(fā)展壯大,擁有近千名員工,管理集團(tuán)20多個(gè)項(xiàng)目、幾百萬平的物業(yè),這對(duì)我們物業(yè)的發(fā)展、可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平的提升是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而隨著今年在建項(xiàng)目的逐漸入戶,明年物業(yè)收入和員工隊(duì)伍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,希望物業(yè)通過不斷的努力有更大的發(fā)展。

農(nóng)貿(mào)、商業(yè)雖然規(guī)模不大,但一直比較穩(wěn)定,希望在新的一年里不斷探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式,農(nóng)貿(mào)方面能夠增加自營(yíng)產(chǎn)業(yè),商業(yè)公司與合作單位做好市府廣場(chǎng)的啟動(dòng),今年順利落地。而隨著集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,特別是明年大連中天云璟寫字樓會(huì)增加9萬平自持物業(yè),我們的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)包括寫字樓、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、出租和管理,也會(huì)成為一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

建筑公司隨著自有建筑規(guī)模不斷縮小,依托我們自身的發(fā)展空間已經(jīng)不大,將面臨著如何謀發(fā)展的問題,也需要探索新的方式。

大方向我們提出調(diào)整、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,這既涉及到主營(yíng)業(yè)務(wù),也涉及到所有附屬企業(yè)。希望經(jīng)過幾年的調(diào)整,包括資產(chǎn)投資的轉(zhuǎn)型,使我們非主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整使企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型。

三、擁抱數(shù)字化,探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),助力企業(yè)發(fā)展

近期我在三亞參加了幾個(gè)投資性企業(yè)的會(huì)議,也得到一些信息社會(huì)在發(fā)展變化,無論我們是否愿意,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)向我們走來,我們都要擁抱數(shù)字化,擁抱網(wǎng)絡(luò)人工智能和大數(shù)據(jù)。我們的地產(chǎn)、物業(yè)、酒店、建筑都屬于傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,如何和科技結(jié)合起來,找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),這是時(shí)代向我們提出一個(gè)新課題。希望全體員工能夠行動(dòng)起來,擁抱新時(shí)代,擁抱數(shù)字化,在新的科技面前,我們不當(dāng)逃兵,不當(dāng)被動(dòng)兵,我們每個(gè)人都要主動(dòng)出擊,主動(dòng)研究,利用新的科技手段、網(wǎng)絡(luò)手段,推動(dòng)我們自身的成長(zhǎng)希望集團(tuán)機(jī)關(guān)能夠在這方面起到示范作用,在科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方面為城市公司附屬企業(yè)帶出一個(gè)新路。

總之,2024年已經(jīng)向我們走來,我們今年的目標(biāo)是宏偉的,也是比較大的壓力,但我相信,經(jīng)過全體中天共同努力奮斗,中天新一年前景是樂觀的對(duì)中天未來的發(fā)展,我和大家一樣充滿著必勝的信心。

春節(jié)即將來臨,借機(jī)會(huì),提前給中天人和我們的合作伙伴拜個(gè)早年,也通過你們給中天的家人們中天的業(yè)主提前拜年,祝大家在新的一年里生活愉快,工作順利,合家歡樂,萬事如意,龍年大吉,謝謝大家。