一、三季度工作評估

1、項目投資穩(wěn)定推進。無論是新建項目還是續(xù)建項目，都較好的實現(xiàn)了工程進度計劃和工程節(jié)點，這也是這些年我們最大的優(yōu)勢、最引以為豪的，就是工程管理、工程進度，這是我們的一個亮點。

2、新房全部提前交付。今年我們計劃交房的項目，如撫順學(xué)府壹號一期、遼陽城市廣場五期都實現(xiàn)了提前交房，錦州書香庭院一期計劃10月下旬交房，講話提前半年交房。在全國地產(chǎn)形勢不好、很多房企都不能按期交付的背景下，我們?nèi)?/span>新建的樓盤都能夠提前交付，這對我們自身的品牌提升有很大幫助，是中天信守合約的堅定承諾。

3、工程質(zhì)量、工程品質(zhì)再上新臺階。以撫順學(xué)府壹號、錦州書香庭院和營口壹號院這三個項目為標(biāo)志，我們的整體新房質(zhì)量上了一個明顯的臺階，這不僅是和我們自身比，乃至和所有我們所在區(qū)域的其他樓盤比，借用華為余承東的話，那都是遙遙領(lǐng)先的，這與我們對地產(chǎn)行業(yè)的理解越來越熟有很大關(guān)系，是企業(yè)自身的進步，也是以企業(yè)之力，推動社會人居提檔升級、推動城市進步的責(zé)任所在。

4、重視項目規(guī)劃驗收的分階段驗收。經(jīng)過這一年的調(diào)整，各城市公司有了明顯的進步，原來幾個比較有難點的項目驗收都有了進展，此前沒有破解的項目現(xiàn)在都驗收完畢。各個項目都注重了分階段驗收，把問題和矛盾提前暴露，不拖到最后，也使整體驗收方面有了很大改觀。希望各在建項目繼續(xù)保持當(dāng)期的驗收積累，實現(xiàn)交房前全部驗收。

5、擁有充沛的現(xiàn)金流優(yōu)勢。在目前整個社會資金緊張、企業(yè)經(jīng)營狀況下行比較大的背景下，我們企業(yè)仍然能保持比較穩(wěn)健、健康的現(xiàn)金流，且現(xiàn)金流來源于自身經(jīng)營而非提高負(fù)債，這使我們在實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的前提下，有能力考慮長遠的可持續(xù)發(fā)展和投資，這對企業(yè)自身的發(fā)展是很有好處的。

6、銷售上能夠克服地產(chǎn)下行趨勢，實現(xiàn)基本穩(wěn)定。地產(chǎn)下行是行業(yè)的大勢，特別是近期一些全國性的上市公司出問題，對整個行業(yè)打擊很大，社會對地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知是偏負(fù)面的，所以整個地產(chǎn)行業(yè)的未來趨勢肯定是下行的，這對我們必然產(chǎn)生影響，但我們要努力把影響降到最低。另外通過我們的銷售表現(xiàn)，也能感覺到整個行業(yè)下行的一個趨勢。但在整個社會經(jīng)濟、各行各業(yè)都在下降，我們所在的主營行業(yè)下行又比較大的背景下，通過集團上下的共同努力，我們自身能穩(wěn)得住，沒掉下來，沒出現(xiàn)大的風(fēng)險，新的項目投資仍按計劃推進，這些都展示出我們中天的實力和對未來發(fā)展的信心。

二、四季度工作重點

1、工程方面，要做好四季度整體工程收尾工作。各公司有在建工程和新建工程的，要利用好接下來的一個多月時間，抓好工程收尾工作。部分城市公司當(dāng)期的工程壓力還是比較大，如營口壹號院項目，二期高層要在未來一個月實現(xiàn)主體封閉；盤錦和撫順要抓好這一個月的收口期，實現(xiàn)當(dāng)期的工程計劃、工程目標(biāo)，這是很緊迫的任務(wù)。特別是明年開春計劃交房的幾個項目，如果今年不能完成園林景觀施工計劃，那么明年開春交房就很有問題，各城市公司要抓好計劃，抓好安排，保證園林景觀能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)期的計劃目標(biāo)。此外還要特別關(guān)注地下工程，特別是地下車庫的裝飾，希望有關(guān)項目公司引起重視，抓好地下工程的組織施工，完成當(dāng)期計劃，以免影響交房。

2、銷售方面，要采取必要措施，抓好銷售，降低庫存，實現(xiàn)全年主營業(yè)務(wù)收入20億目標(biāo)。按照年初計劃，我們四季度主營業(yè)務(wù)還要實現(xiàn)較大銷售目標(biāo)，不采取一些措施和特殊的辦法，恐怕要實現(xiàn)這個目標(biāo)是很有壓力的。距離年末還有兩個半月時間，而且馬上進入到銷售淡季，能不能實現(xiàn)今年的主營業(yè)務(wù)計劃，對我們所有人都是一個考驗。希望我們的管理團隊、各城市公司都能保持清醒的頭腦，采取有力措施，使銷售能夠有一個大的進展。

3、附屬企業(yè)的經(jīng)營，要抓好四季度的收口。今年，我們的附屬企業(yè)包括酒店、物業(yè)、農(nóng)貿(mào)都一直在穩(wěn)定的增長，特別酒店實現(xiàn)了幾年來最好的增長。對年末即將開業(yè)的溫德姆酒店，我們充滿期待。希望各附屬企業(yè)利用好四季度最后的時間，收好口，溫德姆酒店要打好基礎(chǔ)，為年末前開業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

三、社會經(jīng)濟波動期的風(fēng)險和機會

企業(yè)生長在社會中，目前我們國家的經(jīng)濟正處在大的波動中，國際形勢也處于一種劇烈的變化中，一些戰(zhàn)爭沖突雖然對我們沒有直接影響，但對我們的間接影響卻很大，會對老百姓的心理和對未來的預(yù)期產(chǎn)生較大的影響。整個社會心理都在波動，對未來充滿著不確定性，這必然最后反映在我們的企業(yè)經(jīng)營和市場表現(xiàn)上，會對我們產(chǎn)生比較大的影響。在這樣一個背景下，我們的經(jīng)營狀態(tài)、現(xiàn)金流還是比較好的。

此外，在社會出現(xiàn)風(fēng)險，在一些企業(yè)爆雷，社會對未來信心不足的背景下，也會創(chuàng)造出一些新的投資機會、并購機會。我們一直在研究未來、研究發(fā)展，雖然現(xiàn)在銷售有壓力，但不能不做。要在盡量避免大的風(fēng)險的前提下，處理好穩(wěn)定發(fā)展和投資未來的關(guān)系。如果不投資未來，不增加新項目，不勇于承擔(dān)一點風(fēng)險，那么企業(yè)也就沒有未來。我們是一個有追求的企業(yè)，我們要打造“百年中天”，就不能在社會變動中舉步不前，我們要在目前這樣一個經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，抓住可能的社會投資機會，參與社會的長遠發(fā)展。

最近感覺到有一些機會在出現(xiàn)，近期我們參與大連的土拍時發(fā)現(xiàn)，以前比較熱門的土拍，往往很多家參與，這次卻只有保利、中海兩家央企和我們一家民企參與，其他民企、上市公司基本沒有了。能夠參與市場的企業(yè)越來越少，這就是我們的機會。如果我們抓住幾次重大發(fā)展機會，我們的企業(yè)在未來可能就脫穎而出了，因為我們這些年積累了很多優(yōu)勢，如工程建設(shè)、工程管理、成本控制管理、產(chǎn)業(yè)鏈健全、技術(shù)積累和產(chǎn)品研發(fā)、資產(chǎn)負(fù)債較低以及品牌影響力的優(yōu)勢等等，與同行業(yè)比還是比較突出的，這些優(yōu)勢會為我們在當(dāng)前形勢下創(chuàng)造機會，也堅定了我們的發(fā)展信心。

如果在這樣的市場背景下，我們能發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險，抓住市場機會，就能在市場競爭中脫穎而出。我們現(xiàn)在參與市場的方式在不斷的變化，有些央企近期也和我們在接觸，他們的身段也降下來了，可能我們將來會走合作的方式，只要我們不狹隘，我們在除了注重自身的發(fā)展之外，也持一種開放的態(tài)度，愿意和社會各類企業(yè)采取合作，只要是對社會發(fā)展有好處的，只要是在我們自身能力所及的范圍內(nèi)的，只要我們不盲目的擴大融資，只要是在我們自身的現(xiàn)金積累的可控范圍內(nèi)的發(fā)展，在這些前提下，我們要抓住機遇，在不確定的市場環(huán)境下實現(xiàn)發(fā)展。

我們處在一個比上不足比下有余的位置，即和大的央企比我們不在一個水平線，但是和一些民營企業(yè)比我們又是逐漸脫穎而出的，所以如果能把握好當(dāng)下的機遇，中天未來幾年可能就會進入到一個新的發(fā)展階段。對未來我們是不保守的，只要是對社會發(fā)展有利、對我們自身發(fā)展有利的，我們就會積極參與，同時在參與市場的過程中謀取我們自身的發(fā)展。我想經(jīng)過大家的共同努力，也通過大家向整個集團1000多員工傳遞一個積極的信號，我們對未來是充滿信心的，任何困難都是可以克服的，只要我們努力，做一個積極向上的企業(yè)，樹立正確的價值觀、發(fā)展觀，我們就會在市場經(jīng)濟變動中脫穎而出。因此希望大家能夠共同努力，也希望各個分子公司能夠積極工作，積極研究、搶抓機遇，為我們集團未來贏得機會，我對中天企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。