過去的一年，在全國疫情嚴重，房地產(chǎn)下行壓力較大，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺最多的一個特殊歷史時期，在中天全體員工的共同努力下，雖然距年初確定的各項指標還有提升的空間，但是我們?nèi)匀蝗〉昧瞬诲e的業(yè)績，集團全口徑營業(yè)收入超過25億，主營業(yè)務(wù)收入超19.6億。去年也是我們對社會貢獻最大的一年，全年上交各項稅金3.32億，慈善事業(yè)支出1057萬元，是近幾年慈善支出較大的一年。除此之外，去年也是企業(yè)大事、喜事不斷的一年。年初舉辦了中天集團二十年大慶，對我們走過二十年的壯麗征程做了總結(jié)，也對未來五年做了展望，提出集團未來五年的奮斗目標和努力方向；4月中旬搬入新的辦公大樓。投資方面，去年年初進入大連，8月份實現(xiàn)大連項目正式開工；10月摘得錦州新地塊，意味著中天集團的投資版圖又進一步擴大，現(xiàn)在已經(jīng)在全省六個城市有投資；7月在撫順增加了比較大的土地，使我們的土地儲備在去年增加了50余萬平。
過去的一年是整個集團投資金額、建筑面積比較大的一年。大就意味著活多，工作量大，這些活都得靠大家去努力。我們這么多工程項目、銷售計劃、銷售指標，都是公司上下共同努力的結(jié)果，沒有大家的共同努力，也沒有我們所取得的成績。剛才我們對2021年集團各條戰(zhàn)線上取得成績的單位和個人進行了表彰獎勵，集團涌現(xiàn)出了撫順城市公司、物業(yè)集團公司和總部項目發(fā)展部三個優(yōu)秀集體，他們是我們整個集團幾十家企業(yè)的優(yōu)秀代表，希望集團各個企業(yè)能夠像他們學習，學習他們努力拼搏、團結(jié)進取、勇于爭先的精神。剛剛表彰了一批高管和34名優(yōu)秀員工，這些同志是中天全體員工的優(yōu)秀代表，在過去一年里，他們兢兢業(yè)業(yè)，在集團的不同戰(zhàn)線做出了不同的貢獻，在此我向獲獎的各個單位和各位員工表示祝賀，對你們在過去一年中為集團做出的突出貢獻表示衷心的感謝。
中天集團作為一個以地產(chǎn)為主的企業(yè)，去年是經(jīng)受住考驗的一年。過去一年，地產(chǎn)行業(yè)風云變幻，國家出臺了幾十項調(diào)控政策，尤其三四季度，在房地產(chǎn)政策、信貸政策、土地出讓政策等一系列政策的影響下，整個地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷上半年大幅度上漲的情況下，下半年突然出現(xiàn)了大幅度的下行。恒大暴雷就是一個非常典型的代表，特別是一些大型頭部企業(yè)，都面臨著較大的風險，資金鏈都經(jīng)受著巨大的考驗。在這樣一個大背景下，我們雖然各項指標未達到預期，但是我們已經(jīng)很知足了，因為我們自身的經(jīng)營是健康的，我們的現(xiàn)金流是充沛的。
同時，在全國土地大面積流拍的情況下，我們能夠逆勢投資，增加在撫順和錦州的土地儲備，這是一個企業(yè)能力和實力的表現(xiàn)。很多企業(yè)不是沒有資金投資，而是不敢投資，對未來市場的預期不樂觀，例如沈陽去年12月第三次集中供地，拿出27塊土地，有19塊土地流拍；我們10月在錦州參加的土拍，政府一共推出3塊土地，只有我們成功摘得一塊，其余也全部流拍。這說明，在行業(yè)不景氣，資金鏈風險加大的情況下，在很多企業(yè)對未來市場預期做不出準確判斷，不敢出手的背景下，我們卻有自己對未來政策的解讀，有我們對未來市場的預期和判斷。經(jīng)過12月中旬中央經(jīng)濟會議以后，政策的導向發(fā)生了根本變化，國家對改善性需求、剛性需求是持支持和扶持態(tài)度，金融行業(yè)的政策也都發(fā)生積極變化。我們投資這兩塊地，對集團2022年的發(fā)展下出了先手棋，取得了主動，我們對時機的掌握和對市場準確的判斷，讓我們在錦州項目的投資沒有競爭，如果真的競價，多花幾千萬很正常。
一個企業(yè)最重要的就是對國家政策方向的理解和解讀要準確，要把握住機會。企業(yè)發(fā)展任何時候都有危機，但也存在機遇，如果你做得好，你做深入的研判，你就能夠規(guī)避危機，抓住機遇，使企業(yè)發(fā)展能走到一個健康的道路上。中天集團經(jīng)過二十年的沉淀，作為一個有完整產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域性中型企業(yè)，在這方面我們是成熟的，我們是有自信的，而且對未來我們?nèi)匀怀窒鄬Ψe極的投資態(tài)度。我對行業(yè)的理解是，中國的城市化進程還沒有結(jié)束，目前城市化進程63%，按照發(fā)達國家的80%，我們還有很長的一段路要走。隨著中國經(jīng)濟不斷的回暖和發(fā)展，市場的需求在不斷的堅固，每年地級市剛性需求和改善性需求就有一定的市場需求量，關(guān)鍵是看你能不能抓住這個市場份額，在地區(qū)要占有什么樣的比例。不管國家政策怎么調(diào)控，一個地級市的市民對基本住宅的需求量是穩(wěn)定的，所以我們就抓住我們經(jīng)過努力能占有的市場份額，就夠我們的生存和發(fā)展。今年我們在撫順市場占比較高，達到了17%，預計2022年還會創(chuàng)造新高。如果撫順一年銷售額能達到100億，我們占有17%，那就意味著我們要實現(xiàn)銷售17億，我們還沒達到，我們還有努力的空間。
在這樣一個社會環(huán)境下，我?guī)痛蠹曳治鲞@個就是要樹立信心，不是說我們整個行業(yè)就要不行了，我們對未來就沒有信心。任何城市都有能活的很好的企業(yè)，也有活不下去的企業(yè)，我們爭取做那個活得很好的企業(yè)。各個城市仍然都有發(fā)展的空間，也是我們敢繼續(xù)在遼寧這些不錯的城市增加投資的底氣所在，也是我們看準了這樣一個社會發(fā)展趨勢，我想我們這樣的一個判斷不會差。這是對行業(yè)的一個判斷。
2022年，集團主營業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)32億，力爭實現(xiàn)36億；全空間業(yè)務(wù)收入計劃實現(xiàn)35億，力爭實現(xiàn)40億。新的一年我們10多個項目總開工量是83萬平，需要采購的大宗材料預計超4個億，工程合同預計在20億左右，這是明年實實在在的工程量，可以說2022年才是中天集團投資規(guī)模最大的一年，可售樓盤最多的一年，主力樓盤釋放最多的一年。這還僅僅是現(xiàn)在已經(jīng)落地的項目，我們上半年很有可能會在已經(jīng)布局的城市如營口、遼陽再增加土地儲備，未來幾個月一定會有比較大的新項目在這些區(qū)域落地。目前，我們在營口就缺一個主力盤，現(xiàn)有項目基本進入尾盤，雖然還有幾塊比較大的土地儲備，但現(xiàn)在看還不成熟，構(gòu)不成投資主力盤；我們在遼陽的投資，現(xiàn)在土地儲備基本沒有，只有幾個項目在收尾，也急需新的投資項目落地，別的城市也會有適當?shù)臋C會。在這樣一個國家政策背景下，我們?nèi)匀挥心芰?、有機會、有意愿增加投資，為企業(yè)發(fā)展增加后勁。投資量不夠，項目儲備不夠，銷售量必然不夠，就創(chuàng)造不出銷售冠軍，明年我們上臺的銷售冠軍可能要有十幾個，所以投資量、項目量就決定了企業(yè)發(fā)展規(guī)模，這就是董事長要干的活的，我現(xiàn)在需要做的就是關(guān)注更長遠的發(fā)展，更大的投資，關(guān)注國家政策的方向，關(guān)注重大投資以后高管團隊的搭建。
中天集團經(jīng)過二十年的沉淀，經(jīng)過在座的中天各級員工的共同努力，我們已經(jīng)站在新的起點和高度，我們比本地成長起來的企業(yè)，有明顯的競爭優(yōu)勢，我們已經(jīng)積攢了本土成長企業(yè)和我們不可比肩的經(jīng)濟實力，同時我們也有比較完整的團隊和產(chǎn)業(yè)鏈，有比較拿得出手的企業(yè)品牌，也有一批無怨無悔跟隨我們一起發(fā)展的合作商和供應(yīng)商，這都是我們的本錢。中天不僅僅要為自己發(fā)展壯大，也要為我們的合作伙伴發(fā)展壯大，因為未來我們還要共同走下去，正像大家唱的《中天之歌》那樣，中天集團永遠在路上。中天集團的路，在大家的努力下，也會越走越寬闊，這一點我充滿信心。企業(yè)成長的標志，就是你們的活越干越多，我的活越干越少，我堅信我們的團隊正在逐漸走向成熟，我堅信我們的團隊有這個戰(zhàn)斗力，我對企業(yè)未來的發(fā)展也充滿著無限的向往和信心。讓我們中天集團全體員工共同努力，同時也愿意攜手我們的供應(yīng)商共同努力，創(chuàng)造一個共同發(fā)展的美好前景。春節(jié)將至，借此機會給大家拜年，也希望通過你們給中天的家人拜年，祝中天的家人們闔家幸福，萬事如意，春節(jié)快樂。