5月21日，集團(tuán)在中天尚品項(xiàng)目部召開(kāi)工程會(huì)議，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)和中天尚品工程技術(shù)管理人員，以及施工單位的負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)等40多人參加會(huì)議，總經(jīng)理助理于洪濤主持會(huì)議。
于助理針對(duì)“集團(tuán)關(guān)于下發(fā)的中天尚品施工要求和管理流程，進(jìn)行了細(xì)致的說(shuō)明：一是制定周例會(huì)、月例會(huì)制度。周例會(huì)由監(jiān)理主持召開(kāi)、月例會(huì)由開(kāi)發(fā)單位主持召開(kāi)，且形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)單位。會(huì)上主要圍繞技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行。對(duì)上周發(fā)生的問(wèn)題、下周的施工要求做到明確。周例會(huì)定于每周二下午兩點(diǎn)開(kāi)會(huì)，月例會(huì)定為每月第一個(gè)周例會(huì)。各單位的工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員必須參加，遲到的、不參加的采取罰款罰款的辦法。二是技術(shù)交底。技術(shù)交底程序必須書(shū)面交底，監(jiān)理旁站。交底人、被交底人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。由承包人具體實(shí)施。三是工程報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)表格（包括鋼筋、模板、砼、分部工序報(bào)驗(yàn)）由施工單位按照下發(fā)的表格分類(lèi)填寫(xiě)，要求施工單位在報(bào)驗(yàn)到監(jiān)理部前認(rèn)真做好自檢，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理完畢后報(bào)驗(yàn)到監(jiān)理部。四是每月的質(zhì)量、安全施工檢查采用評(píng)分制，評(píng)比優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，極差的進(jìn)行罰款，具體的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)獎(jiǎng)罰條例。質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)多次重復(fù)仍未處理解決的、不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行罰款。罰款不是主要目的，重要的是全員提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)，保證施工質(zhì)量才是關(guān)鍵所在。五是月施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工單位考慮全面，從質(zhì)量、進(jìn)度上綜合考慮，將下個(gè)月的工作以橫道圖形式于每月30日?qǐng)?bào)到監(jiān)理部、項(xiàng)目部。六是各施工隊(duì)伍的質(zhì)量檢查員安排到位，在每道工序中都要參與自檢報(bào)驗(yàn)程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證施工質(zhì)量。七是監(jiān)理部、施工單位需要上墻的圖表、規(guī)章制度、辦公用品等都要抓緊落實(shí)；安全施工、文明施工方面的指示牌、防護(hù)用品、消防器材等也要及時(shí)落實(shí)到位。
建筑公司楊金賢副總經(jīng)理對(duì)施工單位提出了具體的要求，尤其是安全監(jiān)督檢查提及的問(wèn)題要求施工單位著重的處理完善，特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育更要做到先行，作業(yè)人員持證上崗，身份證復(fù)印件要收齊，這不僅對(duì)農(nóng)民工有教育意義，更是安全施工的前提。
建筑公司管理員周平、中天尚品施工管理人員曾躍、李俊英分別就施工圖紙、技術(shù)交底和消防器材施工問(wèn)題，都提出了具體的要求。本次會(huì)議對(duì)規(guī)范施工流程、保證施工質(zhì)量和安全、加快工程進(jìn)度都起到了積極的推動(dòng)作用。