我是在2016年末進入中天集團這個大家庭的。在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。
我本科的專業(yè)是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計,碩士專業(yè)更抽象些是空間形態(tài)研究,顧名思義就是對建筑室內(nèi)外空間進行藝術(shù)處理,使建筑物的室內(nèi)外空間環(huán)境體現(xiàn)出特定的氛圍和一定的風格,來滿足人們的功能使用及視覺審美上的需要。記得剛來時,我以為的建筑設(shè)計就是外觀做的漂亮點,沒想到跟我想的完全不一樣。各種建筑規(guī)范、防火規(guī)范、規(guī)劃標準等等。舉個例子,一個樓梯,分住宅的還是商業(yè)的,是幼兒園的還是養(yǎng)老的,光每步臺階要求長寬數(shù)值就十五六個,這只是每一步臺階的要求。整體的,每跑不能超過步、幾跑能跑多高、結(jié)構(gòu)下凈高需要多少、需要封閉的還是敞開的、要不要加送風、屋里遠點到樓梯是多遠……可想而知一步樓梯都這樣,一棟樓的要求有多少,整個規(guī)劃有多少棟樓。第一年下來,規(guī)范類的書籍就買了厚厚一摞。多虧每天在董事長的指引下學(xué)到了很多,名師出高徒,跟隨一個好的老師,學(xué)到很多好的思維方法和做圖習(xí)慣,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助使我的專業(yè)知識快速的提升。
眼光不一定要很高,但眼界要足夠遠。從設(shè)計角度而言,我總結(jié)出來的經(jīng)驗是,多看、多想、多做。多看就是臨摹,往往自己想的東西與大師或成熟的案例來比顯得太微不足道了。天下文人是一家,你抄我來我抄他,這里的“抄”不是復(fù)制,而是多看看好的作品,把成熟的案例結(jié)合我們的方案加以完善。多想就是考慮周全,設(shè)計是一個一環(huán)套一環(huán),反復(fù)推敲的過程。建筑設(shè)計與其他設(shè)計不同,建筑建成那一刻起,任何的改動都要耗費大量的人力物力,還可能涉及的安全隱患。多做是結(jié)合前兩項,光看到好的作品,想的也挺好,但是做不出來也不行。尤其是項目發(fā)展部,每次的方案都是直面董事長,誰也不敢說拿一個方案去領(lǐng)導(dǎo)就會滿意,要做出ABCD甚至更多的方案,并且分析每個方案的優(yōu)缺點供領(lǐng)導(dǎo)選擇。我們不是給領(lǐng)導(dǎo)提供判斷題,而是提供選擇題。
進入集團工作至今,每一次接到新的任務(wù),我都會盡全力去完成,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),虛心向他人請教,盡可能提高工作效率,讓自己的工作完成的比上一次更快更好。在工作中不斷把理論和實踐結(jié)合,只有實踐才是認識的基礎(chǔ),在實踐中努力發(fā)現(xiàn)自己的不足,所以要耐住寂寞,不要急躁,潛心磨練。我覺得只要肯干肯鉆研,只要做好屬于你的那份工作,就會得到團隊的認可、認同。因此,我認為無論你是腳踏實地的做好了自己的工作,還是對工作流程或是專業(yè)技術(shù)做出了更好的改進與創(chuàng)新,或是以扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務(wù)骨干,都是優(yōu)秀的。一個人在工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的崗位有多重要,而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,能夠把工作出色地完成。
這次獲得了優(yōu)秀員工的殊榮,說明了我在工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,我深感無比的榮幸。我想這既是團隊對個人工作能力與成績的肯定,也是對我們今后工作做得更好的一種鼓勵。每一次優(yōu)秀員工的評選,都是一名員工在團隊成長的最好見證。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。集團的發(fā)展讓我們成長,我們的共同努力 也定會讓我們的中天集團更加輝煌。
總部項目發(fā)展部副經(jīng)理兼首席設(shè)計師/盧詩揚